Kritiseret kaffekæde har slettet de sidste spor af forgængeren
Espresso House
Bruttofortjeneste
2019: 131.270 t.kr.
2018: 133.840
2017: 119.684
Driftsresultat
2019: 5.816 t.kr.
2018: 9.131
2017: -5.531
Årets resultat
2019: 3.200 t.kr.
2018: 5.828
2017: -6.422
Kilde: Espresso House Danmark A/S, Årsrapport 2019
Trods lukninger, ombygninger og flere uheldige sager har en kendt kaffekæde formået at tjene millioner i 2019.
Kaffekæden Espresso House, som er at finde over 70 steder i landet, kan se tilbage på et begivenhedsrigt år.
Blandt andet er de resterende spor af forgængeren væk. I 2019 blev de sidste 11 Baresso-kaffebarer nemlig ombygget, så de nu ligner resten af Espresso House-kæden.
Desuden har Espresso House lukket tre kaffebarer ned for at “optimere driften,” mens det også er blevet til yderligere tre åbninger. Det samlede antal af danske kaffebarer ligger derfor stabilt på lige over de 70.
Trods udgifterne har Espresso House Danmark A/S hjemført en bundlinje på 3,2 millioner kroner. Det viser årsregnskabet, som netop er lagt frem.
- Renset for engangsposter i forbindelse med lukning, ombygning og opstart af kaffebarer samt brandkonverteringen til Espresso House har den underliggende drift af selskabet udviklet sig tilfredsstillende, skriver ledelsen i årsrapporten.
Efter 16 år blev kaffekæden Baresso solgt til ejerne af Espresso House i sommeren 2015. I alt har kæden, som har svenske rødder, omkring 400 kaffebarer i Sverige, Norge, Finland, Danmark og Tyskland.
Flere uheldige sager
Mod slutningen af året blev Espresso House desuden ramt af flere uheldige sager om arbejdsforholdene på kaffebarerne.
Det var avisen BT, som havde samlet henvendelser fra en lang række nuværende og tidligere medarbejdere. De kunne berette om angstanfald, underbemanding, overarbejde uden betaling og tilfælde af gamle råvarer.
Historierne fik direktøren for Espresso House - Claus Skovfoged - til at beklage.
- Vi skal være tydelige om, at når man er syg, så er man syg, og så skal man ikke møde på arbejde, og om at når man er på arbejde, så får man løn, sagde han sidste år til BT:
- Vi skal være tydelige om vores træning og uddannelse af vores ledere. Vi skal tale med de kolleger, der af en eller anden grund stopper i vores virksomhed, som jo har en masse viden, sagde han.
Flere detailnyheder | Gå til forsiden |
Afstemning
Seneste nyheder
Herretøjsmærke i vækst har haft det bedste år nogensinde
Lidl Danmark får hjælp af international brandingekspert
Harald Nyborg har åbnet butik på central adresse i København
Maj bliver kaldt en skuffende måned for dansk nethandel
Stimen af overskud er slået ned hos meget omtalt iværksætter
Magasin bruger millioner på at fremtidssikre de fysiske forretninger
Tidligere Tiger-topchef stopper hos designhus
Dansk gigant rider på en bølge af fremgang
Seneste cases og nyheder fra RetailDirect
Seneste afstemninger
(Primært arbejdsgiver) Er den nye overenskomst fonuftig?
Hvordan endte julesalget 2022? (Primært specialhandel)
Hvordan endte Black Friday/Black Week salgsmæssigt sammenlignet med 2021? (Primært specialhandel)
Hvordan tror du Black Friday salget ender i år sammenlignet med sidste år? (primært specialhandel)
Mest læste nyheder
Seneste nyheder
Herretøjsmærke i vækst har haft det bedste år nogensinde
Lidl Danmark får hjælp af international brandingekspert
Harald Nyborg har åbnet butik på central adresse i København
Maj bliver kaldt en skuffende måned for dansk nethandel
Stimen af overskud er slået ned hos meget omtalt iværksætter
Seneste blogindlæg
Whistleblowerloven i detailbranchen: Har du fået helt styr på din whistleblowerordning?
Detailsektoren går forrest i kampen for mere bæredygtige emballager
3 relevante pandemi learnings for din virksomhed
5 content marketing trends du skal holde øje med i 2022
Tendens viser: Handel fra mobile enheder overgår laptops