Da grænserne lukkede måtte Fleggaard tænke hurtigt

Jens Klavsen, adm. koncerndirektør i Fleggard.
OM FLEGGAARD
- Fleggaard har otte grænsesupermarkeder i eget navn, mens der er ni butikker i Calle-kæden.
- De to kæpder står under normale onstændigheder for omkring halvdelen af den samlede omsætning i koncernen.
- Hele koncernen beskæftiger cirka 1.700 medarbejdere fordelt på 14 virksomheder.
- Aktiviteterne er primært inden for detailhandel, grossisthandel og leasing. Dertil komme forretningen på områderne hotel- og restaurationsdrift samt onlinehandel.
Kilde: Fleggaard Holding A/S
Modsat store dele af den resterende dagligvarehandel har Fleggaard ikke haft samme gavn af coronakrisen. Men katastrofen blev afværget.
For landets supermarkeder har udbruddet af coronavirus ikke udviklet sig til en krise. Tværtimod.
Anderledes ser det ud for grænsehandlen, hvor butikkerne i en periode mistede deres kundegrundlag, fordi rejser mellem Danmark og Tyskland blev underlagt skærpede restriktioner.
Det ramte også Fleggaard-koncernen, som har en stribe grænsebutikker i kæderne Fleggaard og Calle. Omsætningen går fem procent tilbage til 6,6 milliarder kroner, mens overskuddet faldt til 378 millioner.
At pandemien ikke har ramt hårdere skyldes blandt andet, at koncernens grossist- og leasingvirksomheder har haft et godt år. Men snarrådighed er også en del af forklaringen.
- For grænsehandlen kom lukningen af grænserne på ét af de værst tænkelige tidspunkter, da koncernen netop havde klargjort både butikker og lagre til påskehandlen, siger Jens Klavsen, som er adm. koncerndirektør.
Pludselig stod Fleggaard med med en masse dagligvare med kort holdbarhed, som skulle afsætte meget hurtigt, hvis ikke en stor del af den ventede omsætning skulle gå op i røg.
- Heldigvis kunne vi i denne periode drage nytte af de store synergier, der er på tværs af koncernens selskaber, siger Jens Klavsen og fortsætter;
- Vores grossistvirksomheder var i stand til at afsætte udvalgte varer fra vores detailhandel på andre markeder i andre dele af verden, og internt kunne vi således i meget høj grad supplere og hjælpe hinanden.
Lagde ud med en nedtur
I det nye regnskabsår fortsætter pandemien med at gøre livet svært for grænsebutikkerne i Fleggaard.
Restriktionerne for rejser over grænsen blev igen skærpet i efteråret 2020, og selvom butikkerne kan holde gang i omsætningen ved hjælp af klik og hent-løsninger, så er vilkårene for grænsehandlen ikke særlig gode.
Alligevel er Jens Klavsen optimist.
- Vi har kørt på et meget lavt blus i grænsehandlen siden starten af november sidste år, og der er ingen tvivl om, at denne anden bølge også vil sætte et tydeligt præg på indeværende regnskabsår, siger han.
- Men heldigvis har vi flere ben at stå på, og vi har netop bevist, at vi er i stand til at være omstillingsparate, når tingene ikke er som de plejer. Både vores grossist- og leasingvirksomheder er kommet godt fra start i 2020/21, og derfor forventer vi også at komme tilfredsstillende ud af indeværende regnskabsår, siger direktøren.
Flere detailnyheder | Gå til forsiden |
Afstemning
Seneste nyheder
Jysk: Sådan er profilen på en typisk butikschef hos os
Dansk modekæde: Færre kunder koster op mod 60 mio. i omsætning
38-årig bliver ny adm. direktør i Lidl Danmark
Lille supermarkedskæde vokser med hjælp fra stor Salling-donation
Holch Povlsen svarer tilbage på kritik fra minister
Burgerkæde satser på utraditionelle koncepter i jagten på kunder
Skovler millioner ind trods corona: - Det ligger ikke til os at klynke
Butikker skylder milliarder: Genåbningen alene fjerner ikke puklen
Seneste cases og nyheder fra RetailDirect
Seneste afstemninger
Bør butikker over 5000 m2 kunne åbne på samme vilkår som mindre butikker?
Bør det forbydes for dagligvarebutikker at sælge non-food som tøj og elektronik når øvrige specialbutikker er tvangslukket?
Er det en fornuftig beslutning at lukke specialhandlen ned grundet smittespredning?
(Kun primært fysisk butik afstemning) Hvordan endte den samlede Black Friday omsætning i år sammenlignet med 2019?
Mest læste nyheder
Seneste nyheder
Jysk: Sådan er profilen på en typisk butikschef hos os
Dansk modekæde: Færre kunder koster op mod 60 mio. i omsætning
38-årig bliver ny adm. direktør i Lidl Danmark
Lille supermarkedskæde vokser med hjælp fra stor Salling-donation
Holch Povlsen svarer tilbage på kritik fra minister
Seneste blogindlæg
Stop skævvridningen og vis erhvervssind: Udskyd udbetalingen af feriepenge og hjælp flere brancher!
Det er tid til at udvide din B2B-forretnings online tilstedeværelse
Længere reklamationsret giver ikke mere holdbare produkter
Kære erhvervsminister: her er 5 grunde til at din argumentation om tilladt non-food salg i supermarkeder ikke holder en meter
Kære Mette F & Co.: stop venligst opfordringen til at handle online NU – I skader danske arbejdspladser