Ledere: Forskellen på gode og dårlige ledere

Se, hvilke karakteristika henholdsvis gode og dårlige ledergrupper har – ifølge lederne selv.

Hvad kendetegner henholdsvis gode og dårlige ledergrupper?

Det svar kommer vi nu nærmere. Således har 244 ledere givet deres syn på deres egen ledergruppes effektivitet - eller mangel på samme.

Det skriver Dansk HR, som er Danmarks største interesseorganisation og faglige netværk for HR-direktører, HR-chefer, HR Business Partners, HR-ansvarlige og HR-konsulenter.

Det sker efter en undersøgelse, som ledelsesrådgiver Susanne Teglkamp fra konsulentfirmaet Teglkamp & Co. har forestået og efterfølgende har analyseret resultaterne.

Hver femte leder af de 244 ledere vurderer deres ledergruppe som decideret dårlig.

- Det er jo i sig selv ret voldsomt, fordi det har så stor betydning for virksomheden, at den har en velfungerende ledergruppe, siger Susanne Teglkamp, skriver Dansk HR.

Dårlige ledergrupper har en eller flere af følgende karakteristika - ifølge ledelsesrådgiver Susanne Teglkamp:

• Ineffektive ledermøder
• Dårligt samarbejdsklima
• Dårlig ledelse af gruppen
• Ingen fælles mål
• Manglende helhedsorientering
• For få eller for mange medlemmer af ledergruppen

Velfungerende ledergrupper har en eller flere af følgende karakteristika:

• Strukturerede ledermøder
• Tillid og åbenhed i ledergruppen
• Mellem 5 og 7 medlemmer
• Diversitet i ledergruppen
• Fælles mål
• Sparring og videndeling

 Læs mere om undersøgelsens resultater her.

LÆS OGSÅ: Mange ansatte flygter fra dårlige ledere