Ilse Jacobsens iværksættereventyr: Fra sortbørslån til millionsucces

Artiklen er fortsat fra forrige side

Fører sine ideer til måls

Og Ilse Jacobsen er glad for sit lokalområde, hvilket blandt andet kommer til udtryk i tilføjelsen af bynavnet Hornbæk i brandnavnet.

- Jeg vil gerne prale af, hvor jeg kommer fra, fordi jeg synes, at jeg har noget at prale af. Det går godt heroppe, og vi har en fantastisk natur, skov og strand. Det er her mine inspirationskilder kommer fra. Alt det jeg går og dyrker i min hverdag, forklarer hun.

Og det er ikke bare hendes succes, der har gjort hende til et kendt ansigt i Hornbæk.

- Jeg har altid formået at gøre mig bemærket, siger hun og griner.

Da hun træder ind i KURBADET’s restaurant, hvor interviewet skal foregå, hilser flere af gæsterne da også på hende. Alle ved, hvem den blonde iværksætter er, og man mærker også lige så snart, hun begynder at tale, at hun er en driftig kvinde, der ikke lader sig kue eller er bange for at fejle. Får hun en idé, følger hun den til dørs.

- Jeg tror en del af min succes ligger i, at når jeg får en idé, så fører jeg den til dørs. Hvis jeg hele tiden skulle gå og være bange for at fejle, så ville det have forhindret min kreative tankegang, og jeg tænker i det hele taget slet ikke sådan, siger Ilse Jacobsen.

Ville have fungeret godt som lobbyist

På spørgsmålet om, hvad der driver hende, tænker hun lidt, inden hun svarer.

- Jeg kan godt lide at få en opgave og løse den. Jeg tror egentlig også, at jeg ville have fungeret godt som lobbyist. Jeg kan godt lide at bore ned i noget, og hvis andre ikke kan finde ud af det, så skal jeg nok finde ud af det, siger hun og henviser igen til ideerne, der bliver fulgt til dørs - uanset hvor gode eller dårlige de er. Det er dog ikke ensbetydende med, at de ikke bliver skudt ned efterfølgende.

- Hver gang jeg får en ny idé, er jeg overbevist om, at det er en den bedste, jeg længe har fået. En dag så jeg i Harrods i London en lille hunderegnfrakke, som jeg tænkte, at jeg selvfølgelig også skulle lave. Efterfølgende var jeg inde i min indkøb- og designafdeling og afleverede et eksemplar til en af indkøberne, men det fik min mand stoppet. Det syntes han alligevel var for åndssvagt, siger hun og griner.

Og Ilse Jacobsens mand, Jesper Bo Jacobsen, har en del at sige i firmaet. Han er nemlig adm. direktør. På spørgsmålet om, hvad det betyder for virksomheden, at de er gift, kommer svaret prompte.

- Absolut ingenting! I hvert fald ikke når vi er i firmaet. Det påvirker i hvert fald ikke min dømmekraft. Problemet kan være, at vi nogle gange kommer til at diskutere noget, når vi er derhjemme. Det er jeg slem til, men det gider han ikke, forklarer hun.

Det er mere end 10 år siden, at Ilse Jacobsen slap tøjlerne og ansatte en adm. direktør. Den beslutning skyldes især hendes manglende interesse for bogholderi, drift og økonomi. Derfor er det i dag hende, der har ansvaret for den kreative del af virksomheden, mens Jesper Bo Jacobsen, altså styrer den driftsmæssige del.

- Jeg er sprederen, og han er absolut samleren, og det match tror jeg er meget godt. Han kom ind for over 10 år siden og fik ryddet lidt op i alle de lig, jeg havde i lasten. Han fik sat system i det, og det er jo det halve for at få succes i en virksomhed. Økonomien skal hænge sammen, og driften skal køre, ellers kan jeg ikke komme videre - lige meget hvor kreativ jeg er, siger Ilse Jacobsen.

Hold fast i den oprindelige tanke

Skal Ilse Jacobsen give et par råd videre til andre, der overvejer at gå iværksættervejen, lægger hun især vægt på, at man holder fast i den tanke, man havde til at starte med.

- Det er vigtigt, at man holder ved sin originale tanke og passer på med ikke at lade for mange sideinformationer spolere den oprindelige tankegang. Det er ikke ensbetydende med, at man ikke kan høre på, hvad andre siger eller sparre med nogen, men jeg tror det er vigtigt, at man holder fast, siger Ilse Jacobsen.

Selv holder hun fast i, at alt hvad hun beskæftiger sig med skal passe ind i det livsstilsunivers, hendes forretning er bygget op omkring. Det har hun gjort gennem alle de snart 21 år, som forretningen nu har eksisteret.

- Der er en rød tråd i det, jeg laver. Der skal ikke noget ind under min paraply, som ikke har noget med livsstil at gøre, fordi så laver jeg noget, som jeg ikke selv synes om. Jeg tror, at det er vigtigt, at man er meget med i det selv. At man selv identificerer sig med det og tager ejerskab for det, man laver, siger Ilse Jacobsen til detailfolk.dk.

ILSE JACOBSEN HORNBÆK består i dag af hovedbrandet og butikskonceptet ILSE JACOBSEN HORNBÆK, butikskoncepterne VANDKANTEN, BUTIKKEN og BLOMSTEN by ILSE JACOBSEN, det maritime mærke CRUIZE by ILSE JACOBSEN, KURBADET by ILSE JACOBSEN og en serie af skønhedsprodukter under navnet ILSE by ILSE JACOBSEN. Under hovedbrandet ligger også Rub&Rain-kollektionen, der blandt andet består af de velkendte gummistøvler, som mange forbinder Ilse Jacobsen med. De landede i butikkerne for første gang i 2000. Virksomheden har i dag 136 ansatte fordelt på hovedkontoret og i konceptbutikkerne.

LÆS OGSÅ: Ilse Jacobsen udvider med nyt koncept