Sportskæde i vækst vil udvide med flere butikker
Artiklen er fortsat fra forrige side
Derfor arbejder man i Sport 24 målrettet med webshoppen, der hele tiden opdateres i forhold til blandt andet lagerstyring.
- Vi vil gerne kunne levere fejlfrit, men også så hurtigt som muligt, siger Henrik Bruun og forklarer, at kæden også i høj grad benytter sig af at lade kunderne bestille varer på nettet, mens de står i butikken, hvis den pågældende butik eksempelvis ikke har specifik størrelse på lager. De bestillinger ryger foran de andre i systemet, så kunderne kan være sikre på en hurtig og smidig levering, forklarer direktøren.
Som det ser ud i dag, kommer ti procent af omsætningen fra webshoppen. Henrik Bruun går efter at følge de generelle tal på området for tøj og sko. De ligger netop nu på 15 procent, og det er dermed også ambitionen for Sport 24’s websalg.
Adskiller sig fra konkurrenter
Henrik Bruun fremhæver Sportmaster som den største konkurrent på det danske marked.
- De er også blevet til en kapitalkæde og gør mange af de samme ting som os. De satser også stort online og prøver at få alle butikkernes varesortimenter til at blive ens, siger han.
Alligevel mener direktøren, at Sport 24 adskiller sig på nogle væsentlige punkter. Her spiller kædens outlet-butikker blandt andet en stor rolle.
- Det store problem i sportsbranchen er, at man har for mange varemærker, og ingen tør smide eksempelvis Adidas eller Nike ud. Man er nødt til have dem alle sammen. Og det betyder, at butikkerne får for mange gamle varer. Vi kan altid rense vores butikker for gamle varer, de ryger bare ud i vores outlets, forklarer Henrik Bruun.
Derudover fremhæver han igen webshoppen. Her forsøger Sport 24 at have så mange unikke varer som muligt. Direktøren eksemplificerer med Viborg-pigernes håndboldtrøjer, som kun forhandles hos Sport 24.
Udover Sport 24 butikkerne og Sport 24 outlet-butikkerne har Sport 24 også en erhvervsafdeling, der leverer personale-webshops samt B2B og B2C webshops med fokus på disponering af logo og brand, og en såkaldt teamafdeling, der leverer tøj og udstyr til klubber, skoler og institutioner.
Sportskædens regnskab er lige på trapperne, og Henrik Bruun forventer udover væksten i omsætningen at kunne fremlægge et resultat før skat på 6 millioner kroner. Kun det første år havde kæden et underskud på 13 millioner kroner, som følge af ekstra ordinære omkostninger til at omdanne til ny kæde på cirka 20 millioner kroner.
Henrik Bruun er hovedaktionær i Sport 24 med en ejerandel på 64 procent og har en række kompagnoner, der er kommet ind i kæden med deres egne butikker. Kæden har godt 310 fuldtidsansatte og over 100 hjælpere ansat.
LÆS OGSÅ: Sportsgigant og fitnesskæde samarbejder om ny webshop
Forrige side | 1 2 | Næste side |
Flere detailnyheder | Gå til forsiden |
Afstemning
Seneste nyheder
Netbutik køber virksomhed kendt fra DR-program
Kaffebutik bliver til en lille kæde
Danske stormagasiner satser på eksklusivt genbrug
Elev fra Matas løber med førstepladsen ved Fagprøveprisen
Ruller nyt smileymærke ud i landets butikker
Se de tre stærke prismodtagere ved årets Danish Retail Award
Fastholder mål om 40-50 butikker på dansk grund
Overtager ejerskab af møbelkæde for 1 krone
Seneste afstemninger
(Primært specialhandel) Hvordan er salget gået i første kvartal af 2023?
(Primært arbejdsgiver) Er den nye overenskomst fonuftig?
Hvordan endte julesalget 2022? (Primært specialhandel)
Hvordan endte Black Friday/Black Week salgsmæssigt sammenlignet med 2021? (Primært specialhandel)
Mest læste nyheder
Seneste nyheder
Seneste blogindlæg
Har coronakrisen givet varig opblomstring til bymidterne eller blot kunstigt åndedræt?
”Grøn” markedsføring er blevet et brandvarmt emne
Stop skævvridningen og vis erhvervssind: Udskyd udbetalingen af feriepenge og hjælp flere brancher!
Længere reklamationsret giver ikke mere holdbare produkter
Kære erhvervsminister: her er 5 grunde til at din argumentation om tilladt non-food salg i supermarkeder ikke holder en meter