Forretningen blomstrede da topchefen gik tidligt hjem

Hver anden uge går topchefen i DK Company hjem klokken 15. Og det har været godt for virksomheden.

Det viste sig at være en god idé, da topchef og stifter af DK Company, Jens Poulsen, for et par år siden valgte at forlade kontoret klokken 15 hver anden uge for at prioritere sine børn. Det valg traf han efter en skilsmisse, og det var ikke kun godt for hjemmefronten, det var også godt for virksomheden. Det skriver Børsen.

- Jeg smed skjoldet og meddelte mine kompagnoner, at nu ville jeg prøve at gøre mig selv undværlig. Jeg gik fra at være ansvarlig for det meste og have masser af referencer til kun at have få referencer, så jeg kunne prioritere mine børn hver anden uge, fortæller Jens Poulsen til Børsen.

Ramte muren i 2009

DK Company har, siden virksomheden blev grundlagt for 15 år siden, været i konstant vækst og har i dag omkring 2000 medarbejdere. Men det betyder ikke, at Jens Poulsen forsøger at få fingrene ned i alle beslutninger, snarere tværtimod.

- Vi har haft vækst 15 år i træk. Men jeg ramte en mur dér i 2009. Og jeg skal indrømme, at jo mere jeg trak mig fra den daglige drift, jo bedre gik det faktisk. Mine kompagnoner og de øvrige ledere fik mere plads. Så i stedet for, at der ind mellem stod ti mennesker foran døren til mit kontor, så blev vi flere om at tage beslutningerne. Og det har faktisk været en gave, siger Jens Poulsen.

DK Company har i dag en omsætning på 2,5 milliarder kroner og 20 brands i folden, herunder B.Young, Karen by Simonsen, In Wear, Part Two, Martinique og Soaked in Luxury. Firmaet er den trejdestørste spiller i den danske modebranche efter Bestseller og IC Group. 

LÆS OGSÅ: Bestseller kritiseres for at være for stor i Aarhus