Coach: Detailbranchen har brug for mere personligt lederskab

Detailbranchen skal være klar til at håndtere helt nye krav fra medarbejderne. Det er udgangspunktet for et gratis forløb.

I detailbranchen står man over for et paradigmeskifte, fordi de yngre generationer træder ind på arbejdsmarkedet med væsentlig andre værdier end deres ældre kolleger.

De går langt mere op i personlig udvikling og mental sundhed, lyder det fra coach og social entreprenør Zuzan Linnet Degani. Hun er stifter af firmaet Mentality og trækker på mange års detail-erfaring fra blandt andet Bestseller og Ilva.

- Vi lever i et rigtigt præstationssamfund, hvor mange i de ældre generationer - babyboomerne og Generation X - typisk er meget optagede af prestige, siger Zuzan Linnet Degani.

- Men de unge er mere optagede af blødere værdier. De kræver et mentalt sundt arbejdsmiljø og en følelse af mening. Det skal vi have arbejdet ind i den måde, detailvirksomhederne bliver kørt på, fortsætter hun.

Gode købmænd og bløde værdier

Lige nu forbereder Zuzan Linnet Degani et forløb om mental sundhed i detailbranchen, hvor deltagerne kan få redskaber styrke trivslen og den personlig udvikling på deres arbejdsplads.

- Hvis vi ser på uddannelsesniveauet i detailbranchen, så er der et kæmpe potentiale i forhold til at udvikle nye kompetencer, siger hun.

- Rigtig mange ledere er kommet til tops, fordi de er gode sælgere og indkøbere. Men de er ikke nødvendigvis klædt på til at have med mennesker at gøre - og det er en udfordring for branchen.

Ifølge Zuzan Linnet Degani vil forløbet, som starter op i 2021, være særlig relevant for lidt ældre ledere og medarbejdere. De kan risikere at blive hægtet af udviklingen og dermed tabe værdi på arbejdsmarkedet.

Økonomiske gevinster

Fokus på mental sundhed kan give mere end blot en varm fornemmelse i maven, understreger Zuzan Linnet Degani. Et godt arbejdsmiljø, som er præget af overskud og motivativerede medarbejdere, vil uden tvivl smitte af på virksomhedernes performance.

Vejen dertil går gennem et personligt lederskab.

- Vi arbejder med den coachende ledertype, som gør meget ud af at inddrage sine medarbejdere og skabe en mere ligeværdige relationer. Det kræver et godt kendskab til mennesker, hvis det skal lykkes, siger Zuzan Linnet Degani og nævner endnu en fordel:

- Hvis man formår at udøve et personligt lederskab, som er forståeligt og retningsgivende over for de yngre generationer, så er det muligt at opbygge en højere grad af loyalitet i branchen, som ellers er præget af lav anciennitet.

LÆS OGSÅ: Meny-købmand giver ungarbejdere frie tøjler på Instagram