Arvingerne til Arnold Busck har haft nok at kæmpe med
Artiklen fortsætter fra forrige side
Den tøvende boghandler
Også Helge Arnold Busck fik en søn; Ole Arnold Busck. I første omgang tøvede han med at følge i de fædrene fodspor og der var dengang som nu ingen udtalte forventninger i familien til, at næste generation skulle løfte arven.
Ole besluttede sig dog alligevel for at tage en uddannelse på Handelshøjskolen, hvor han senere havde en lang karriere som underviser og censor sideløbende med posten som administrerende direktør for forlaget. Inden han fik lov at præge virksomheden, blev han som sin egen far sendt på en dannelsesrejse, der varede i hele fire år for at blive klædt bedst muligt på til opgaven.
Fra 1963 og frem til Helge Arnold Buscks død i 1985 arbejdede far og søn sammen, ligesom Helge i mange år havde arbejdet sammen med sin far. Noget af det, der særligt karakteriserer familievirksomhedens historie, er et usædvanligt ukompliceret samarbejde mellem generationerne.
Hvor det i mange familie-virksomheder giver store udfordringer, når forretningen skal overdrages til en ny generation, har man i familien Busck altid haft stor respekt både for den erfaring, den siddende generation er i besiddelse af, og den nytænkning, en ny generation bringer med sig, og som er nødvendig for virksomhedens udvikling.
Ligesom sin far var Ole mest engageret i forlagsvirksomheden, mens ansatte direktører drev boghandlen, der frem til 1980’erne kun bestod af den ene i Købmagergade, som til gengæld løbende voksede sig større.
Oldebørn valgte boghandlen fra
I 1980’erne begyndte Arnold Busck at opkøbe boghandlere rundt omkring i landet, omkring 15 i alt. Den privatejede kæde voksede således støt og roligt, og den samme udvikling sås på forlagssiden, hvor man allerede i 1960’erne var begyndt at opkøbe mindre forlag, heriblandt Det Schønbergske Forlag med hvilket man overtog udgivelsen af mange af Halfdan Rasmussens populære bøger.
I 1997 blev der langsomt indledt en proces hen imod endnu et generationsskifte. Selvom Ole Arnold Busck har to børn, Peter Arnold Busck og Helle Busck Fensvig, som begge er uddannede økonomer, havde ingen af dem interesse i at gå ind i virksomheden. Sønnen valgte at fortsætte en tradition på den mødrene side, nemlig driften af Rye Nørskov Gods, hvor han i dag er fjerde generation, mens Helle Busck Fensvig i hvert fald i første omgang valgte en fremtid i finansverdenen.
Artiklen fortsætter på næste side
Forrige side | 1 2 3 | Næste side |
Flere detailnyheder | Gå til forsiden |
Afstemning
Seneste nyheder
Netbutik køber virksomhed kendt fra DR-program
Kaffebutik bliver til en lille kæde
Danske stormagasiner satser på eksklusivt genbrug
Elev fra Matas løber med førstepladsen ved Fagprøveprisen
Ruller nyt smileymærke ud i landets butikker
Se de tre stærke prismodtagere ved årets Danish Retail Award
Fastholder mål om 40-50 butikker på dansk grund
Overtager ejerskab af møbelkæde for 1 krone
Seneste afstemninger
(Primært specialhandel) Hvordan er salget gået i første kvartal af 2023?
(Primært arbejdsgiver) Er den nye overenskomst fonuftig?
Hvordan endte julesalget 2022? (Primært specialhandel)
Hvordan endte Black Friday/Black Week salgsmæssigt sammenlignet med 2021? (Primært specialhandel)
Mest læste nyheder
Seneste nyheder
Seneste blogindlæg
Har coronakrisen givet varig opblomstring til bymidterne eller blot kunstigt åndedræt?
”Grøn” markedsføring er blevet et brandvarmt emne
Stop skævvridningen og vis erhvervssind: Udskyd udbetalingen af feriepenge og hjælp flere brancher!
Længere reklamationsret giver ikke mere holdbare produkter
Kære erhvervsminister: her er 5 grunde til at din argumentation om tilladt non-food salg i supermarkeder ikke holder en meter