Arving: Lars Larsen Group skal kunne klare sig uden detailhandel

Der bliver skruet op for investeringerne i Lars Larsen Group, hvor ekspansionen af Jysk kun gnaver en lille del af overskuddet.

Hvert år strømmer milliarderne ind i investeringsselskabet Lars Larsen Group, og de skal helst ikke gemmes væk som opsparing. Tværtimod.

Den igangværende ekspansion af Jysk-kæden koster godt nok penge, men langtfra nok til at tømme kassen. Derfor bliver investeringerne uden for kerneforretningen nu sat op i gear, skriver Finans.

- Jysk skal fortsætte i samme høje tempo som nu, og det selskab er et yderst velsmurt lokomotiv i fart, siger Jacob Brunsborg til mediet. Sidste år gik han i sin fars fodspor og blev bestyrelsesformand i Lars Larsen Group.

- Vores mål er, at balancen i vægtskålen udjævnes, så Lars Larsen Group en gang i fremtiden reelt vil kunne klare sig uden detailhandel, hvis der skulle blive behov for det, fortsætter han.

Tjener mere end nogensinde

En lille tilbagegang hos Jysk kunne ikke forhindre Lars Larsen Group i at præsentere den bedste indtjening nogensinde i årsregnskabet for 2018/19.

På bundlinjen stod 3,9 milliarder kroner før skat - en fremgang på 3,7 procent i forhold til året før. Toplinjen er god for 34,7 milliarder kroner.

- Det er et resultat, som vi i familien er meget tilfredse med, sagde Jacob Brunsborg i en pressemeddelelse i januar.

- Grundet meget store investeringer kom Jysk ud af regnskabsåret med et lidt mindre overskud end året før. Derfor er der ekstra god grund til at glæde sig over, at både vores investeringsaktiviteter og en række af de andre selskaber i gruppen har leveret så gode resultater, at det samlede resultat før skat vokser med knap 140 millioner kroner, siger han.

Lars Larsen Group samler alle Lars Larsens investeringer og tæller blandt andet Jysk, Letz Sushi, Ilva og Bolia.com.

LÆS OGSÅ: Lars Larsen Group finder ny topchef