Så mange ledere savner frihed til at lede

Ny undersøgelse vækker bekymring hos rådgivningschef hos Lederne.

- Det er bekymrende, at næsten halvdelen af lederne på de danske virksomheder går rundt med en følelse af, at de kun i begrænset omfang har den nødvendige frihed til at lede.

- Ledernes egne chefer bruger al for meget tid og energi på at kontrollere og holde øje med lederne. Og det betyder, at der er en stor mængde uudnyttet potentiale og en ledelseskraft, som ikke bliver bragt i spil, hvilket kan begrænse mulighederne for innovation og vækst i virksomhederne.

Sådan siger Niels Henriksen, rådgivningschef hos Lederne.

Det sker i en kommentar til en ny undersøgelse fra Lederne, som er foretaget i samarbejde med analyseinstituttet Yougov.

LÆS OGSÅ: Ledere: Forskellen på gode og dårlige ledere

Topdirektører også udfordret

Undersøgelsen viser, at kun lidt over halvdelen af lederne på de danske virksomheder oplever, at de har den nødvendige frihed til at træffe ledelsesmæssige beslutninger. Selv blandt administrerende direktører er følelsen af at mangle frihed til at lede udbredt.

Ifølge undersøgelsen, der er baseret på svar fra 4.240 ledere, har 55 procent af lederne i ’høj/meget høj grad’ de nødvendige frihedsgrader til at træffe ledelsesmæssige beslutninger. Hver tredje, 33 procent, svarer ’i nogen grad’, mens 11 procent af de adspurgte ledere ’slet ikke’ eller ’i mindre grad synes, de har frihed til at lede.

- Ifølge undersøgelsen trives følelsen af at mangle frihed ikke kun på linje- og mellemlederniveau. Selv blandt de administrerende direktører kan en fjerdedel, 24 procent, ikke svare et klart 'ja' til at have de nødvendige frihedsgrader til at lede, skriver lederne.dk.

LÆS OGSÅ: Mange ansatte flygter fra dårlige ledere